作業用-5

こんなことでお悩みではありませんか?

作業用 (85)
幹部の右腕・タスク分担表(マネジメントver.)
作業用 (87)
幹部の右腕・タスク分担表(タスク作成標準化ver.)

いまだ現場の整備や制度がおぼつかないと感じている企業様におかれましても、実験店舗から御社独自の標準を0(ゼロ)から構築することができます。

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導入の5つのメリット

作業用 (1)

作業・工程に即した適正な人時コントロール(=人時の予実管理)ができます。

作業用 (7)

人件費/作業手順/作業工程を見える化し、業務管理をサポートします。

作業用 (8)

適正な人時生産性を導き出し、効率とサービスの適切な交点を見つけることができます。

作業用 (9)

作業時間・作業手順を標準化し、安定した顧客サービスをご提供いただけます。

作業用 (10)

生産性改善による利益増大、人件費の最適化の改善ツールとしてご活用できます。

機能概要画像クリックで拡大表示できます

予算管理

期間目標
期間目標

週間、時間別目標 のコピー
週間・時間別目標

基準人時
基準人時

人時管理・シフト作成
人時管理・シフト作成

お客様の予算単位(売上・客数・数量など)から、業務波動・立地・規模に合わせた必要人時を自動計算させることができます。
比較・検証しながら、より精度の高い人時管理 を支援します。

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ワークスケージュール作成

ワークスケジュール作成
ワークスケジュール作成

算出した必要人時をもとに、「いつ」「どの作業を」「何人で行うか」を調整します。
作業工程を見える化することで、適正な業務の把握ができます。

店内作業が多いからといって、売上に直結する接客時間を少なくするのは適切ではありません。
しっかりと繁閑の時間帯を意識して売上UPにつなげましょう。

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タスク分担表作成

タスク分担表(人別)
タスク分担表(人別)

タスク分担表(作業別)
タスク分担表(作業別)

作成したワークスケジュールをもとに、タスク分担表を作成します。
人件費を削減するだけでは、現場が手一杯になってしまい、サービスレベル(RE基準)が低下してしまい、逆に余分に人員投入をすると、
無駄な人件費が発生してしまいます。

必要人時に合うように人員投入し、人件費を抑えるも良し、または必要人時より多めでも余裕ができた時間を教育研修に使うも良しです。
御社にとっての、「最適なサービスと効率」を追求してください。

生産性を改善することで、売上が上がらなくとも、利益を増大させることができます。
効率的な経営の為に、是非、ツールとしてご活用ください。

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業務・作業・スキルマップ設定

業務・作業の設定
業務・作業の設定

スタッフ属性情報(作業スキル)
スタッフ属性情報(作業スキル)

作業時間、回数、固定/変動などを設定できます。日々検証することで、作業時間を標準化することができます。
「誰が」「どの作業を」「どれだけできるのか」を一目で把握できますので、作業スキルの標準化にもご活用いただけます。

また「どの作業を」「どの人に行わせると生産性が高いか」など、予測を立てることができます。

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集計・アラート設定

集計設定
集計設定

集計アラーと設定
アラート設定

集計やアラートも充実しており、チェックしたい項目を自分で選択することができますので、タスク分担表を作成をする上で便利な機能です。

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