- 今まで、生産管理者が経験と勘だけを頼りにした生産管理。 IE理論(工程オペレーション)ライン・工程・作業別に製品を数字の値で管理し、リードタイムを短縮します。資材は管理せず、オペレーションに特化し、納品時間、要員配置を含め効率的な生産体制を計画します。
- 工数管理、マイルストーン管理、多品種少量生産に対応し、パートさんのスキル、出勤の人員配置が特徴です。
- 工程・作業計画シミュレーションの計画は、プロセスセンターをはじめ前日・当日生産の短期納品から中長期対応も可能です。各種生産工場や物流ピッキングセンターなど各工程の過不足をなくし、ムダ、ムラの削減がリードタイムを短縮します。