年末年始のお知らせ
「ダッシュボード」
モニタリングシステム
搭載
チーム力=対応能力が見える化できます!
キャリアパスのバランス配置を測定します!
＼ 魅力的なストーリー ／
先が見通せる休日モデル
休日モデルのビフォー
希望休日を山積みするモデル
従来の考え方として・・・
忙しい時に人を集める ＶS スタッフの希望休日を叶えたい
希望休日を山積みすると穴埋めだけが目的となり、需要波動と連動しません!
結果・・・
忙しい時に人が足りなくなり、
暇なときに余剰となります。
休日モデルのアフター
休日モデル＝希望休日を山積みと山崩し
希望休日の標準化
人時工数™と総労働時間の相関でジグソーパズルのようにクッキリと休日ピースを浮き彫りに！
希望休日の先取り休日と計画有休
限界労働時間とは、総労働時間を需要工数と最大値で連動するように、月間の労働時間を串刺し、山崩しする技術です。
ベネフィットは、
現場拠点の適正過不足の見える化と過不足判定
休日を科学する、小売・サービス業態の魅力的な次世代の働き方「先取り休日・計画有休」
希望休日を山積みと山崩しする技術です
＼ 先を見通せる休日モデルが ／
働く豊かさとプライベートを
満喫させます！
現場は目の前に追われ、常時戦略的な検討は難しいと言わざるを得ません。
複雑な変形労働時間やシフト制の計画作成は、負担だけが増しています。
終わればホッとすることが実情ではないでしょうか？
人手不足の時代に、
小売・サービス業態で数か月先の休日を示すことが出来たら、
働く人の「余暇を計画的に」ワークライフバランスが
企業の働き方として魅力的に映るでしょう！
出来ている会社担当者
「幹部の右腕」のシフト完全自動化を導入
スタッフ希望と仕事量をシステム化し、休日モデルが出勤数を最適化しています。
出来ていない会社担当者
他社製品のシフト自動化を導入
希望のまま穴埋め作業、忙しい日は人が足りない、閑散の日は人が余る…等々、問題が山積みです。
＼ 魅力的な完全自動化ストーリー ／
自動化ストーリー❶
管理者
調整作業が
自動化編
自動化ストーリー❷
休日モデルが
自動化編
自動化ストーリー❸
手直しなしが
自動化編
他社システムは、通常過不足30~50％手直しに対し・・・
当社は限界労働時間平均差異5％を実現！